Eğer müşteri taleplerinin sürekli olarak gerisinde kalıyorsanız, müşterinin hafızasından kolayca silinirsiniz. Bu durum alanınızda ne kadar iyi bir firma olduğunuza bakmaksızın acımasızca gerçekleşir. Dünün lideri inovasyon ve yeniden icat olmadan yarının geri kalanı olabilir.  Neden Bazı şirketler kendilerini yeniden oluşturamazlar hiç düşündünüz mü?  Yönetim danışmanı ünlü yazar Jason Jenning’e  göre bu sorunun altında dört temel faktör yer almaktadır: Bağlılık, ego, kontrol, kayıtsızlık (bulunduğu durumdan hoşnut olma). Pazarınıza bu inovasyon öldürücüleri yok ederek öncülük edin ve aşağıda yer alan kuralları takip edin:

1. Dünkü Muazzam Konumunuzu Unutun

Her ürünün bir ömrü vardır. Ürününüz yaşam desteği üzerinde olmadan, büyük bir fikre sahip olduğunuza inanmayın. Yapmış olduğunuz işe yada ürününüze bağlı kalmayın. Birçok güvenilir müşterinizle bir danışma komitesi oluşturun ve işinizi nasıl daha iyi yapabileceğiniz ve ürettiğiniz ürünü nasıl daha iyi geliştirebileceğinize dair fikirleri alın. Daha sonra verilen önerileri değerlendirin. Diğer sektörde yer alan başarılı işletmelerin nasıl geliştiği ve nasıl değiştiği hakkında bilgi edinin ve bu bilgileri kendi ürünleriniz yada hizmetleriniz için uygulayın.

2. Egonuzu Kapı Dışarı Edin

Bulunduğunuz ortamda en zeki kişinin siz olduğunuzu mu düşünüyorsunuz? Bu düşünceyi hemen unutun! Çalışanınız sizden farklı bir düşünceye sahip olduğunda ya da farklı bir fikri veya çözümü olduğunda onu dinleyin ve bu yeni fikir için onu övmeyi ihmal etmeyin. İşe yarasın ya da yaramasın, kimse ürettiği fikirler için cezalandırılmamalıdır. Çalışanlarınızın daha fazla yeni fikir üretmelerini sağlamak için; onlara itibar edin, onları ödüllendirin ve tanınmalarını sağlayın. Mali destek ve çalışanı firma içerisinde övmek, onların daha mükemmel çözümler bulmasını ve diğer çalışanların bu durumdan ilham almasını sağlayacaktır. Firmanızın etkin bir şekilde yönetilmesi için çalışanlarınıza fikirlerinin sizin için ne kadar önemli olduğunu belirtin ve daha iyi fikirler üretmeleri konusunda teşvik edin.

3. Kontrol Delisi Olmayın

Girişimciler çoğunlukla, oldukça zor bir şekilde önemli görevler konusunda çalışanlarına yetki verirler. Sonuç basit, yetki vermekten çekinirseniz yok olursunuz.  Zeki, yaratıcı kişileri yanınızda çalıştırın ve onlara belirli alanlarda sorumluluk verin. Çok yakından kontrol etme güdünüze karşı direnin. Eğer görev ya da proje iyi gidiyorsa, o iş sizin yaptığınız şekilde yapılmasa dahi, işin bitmesine izin verin. Yeni yaklaşımlar size birkaç yeni şey öğretecektir.

4. Mevcut Durumu Asla Kabul Etmeyin

Genellikle girişimciler bir problem olana kadar çalışanlarını toplu halde çözüm üretmek yerine, tek başına düşünmeye sevkederler. Yapmanız gereken şey bütün bunlar yerine müdürlerinizi her zaman yeni fikirlere açık olmak konusunda eğitmek olmalıdır. Fikirlerin sorgulanmadan kabul edildiği ya da reddedildiği bir ortamda, oluşabilecek yenilik fırsatını kaybedersiniz.

Kaynak: İş Sahibinin Perspektifinden Liderlik

Bir önceki yazımız olan Kredi Kartını Nakite Çevirme 2018 başlıklı makalemizde kredi kartı nasıl nakite çevrilir ve Kredi Kartını Nakite Çevirme hakkında bilgiler verilmektedir.